陶冬:台灣經濟舉步維艱 今年經濟成長應在-6%至-7%間
鉅亨網新聞中心.台北
2009 / 03 / 13 星期五 09:40

經濟學家陶冬在他最新的博客文章中指出,台灣經濟外顯特徵明顯,易受全球景氣波動衝擊;儘管馬英九政府推出各項措施力挽,但效果不彰;大陸救不了台灣,QDII自身難保,復甦的希望唯有寄託於外圍環境的好轉,出口訂單的回升

他認為主計處預估今年經濟成長率-2.97%太過樂觀,今年增長應在 -6%至 -7%間,如果新一波金融海嘯來襲,情況可能更慘

以下是陶冬文章全文:

一場罕見的金融海嘯,捲走了天文數字的財富,製造出一個又一個失業故事,更使全世界的經濟在衰退的漩渦中掙扎。

突如其來的經濟危機,具有幾個重要的特徵:

(1)始於個別金融產品,但所觸發的連鎖反應,波及 所有資產種類和幾乎所有的國家。

(2)金融體系遭到重創,銀行信貸斷流,危機逐步向 實體經濟擴散,導致企業倒閉、個人失業、盈利 下降,再反饋至金融層面。

(3)各國政府以史無前例的努力救市。巨額的財政刺 激方案、央行的零利率政策,力求穩定金融、刺 激就業。

(4)財政政策是刺激方案的主打,相信會對經濟增長 增長帶來拉動效果,單從GDP經濟增長來看,2010 年的數字未必差,但是財政擴張能否重啟民間商 業尚有待觀察。財政擴張政策的主要收益者是地 方基建項目和勞工,對外貿的幫助可能有限。

(5) 貿易保護主義、金融保護主義抬頭。美國的「bu y American」是這種思潮的代表。貿易糾紛、金 融限制會愈演愈烈,資本輸出國也可能以買賣國 債響應

台灣經濟在金融海嘯和全球衰退的夾縫中舉步維艱,去年第四季度增長暴跌8.4%便是佐證。出口倒退 20%和由此引起的投資減少 23%,凸顯出台灣目前的經濟困境,凸顯出台灣外向型經濟的弱點

台灣的金融機構沒有購入大量的有毒資產,財務狀態穩健,銀行的基本面比較良好。但是,出口卻遭到沉重的打擊。台灣出口的兩大市場美國和中國均出現罕見的需求大幅下滑,再加上信貸環境惡劣,近月出口竟然出現 40%的負增長。

各國實體經濟衰退程度開始明顯超出許多人的想像。失業是實體經濟惡化的標誌性指標,美國的失業狀況開始飆升,日本、歐洲情況十分嚴峻,中國的農民工失業估計也已接近 10%。全球範圍看,這是上世紀七十年代石油危機以來最嚴峻的就業形勢。加上信貸收縮,各國消費失速難以避免,而此勢必導致企業盈利倒退,投資停滯,再帶來新一輪倒閉和裁員,由此帶來惡性循環。在已公佈的第四季度 GDP中,幾乎所有國家的數字均遠遠差過預期,筆者相信2009上半年也難有明顯改善,甚至可能更弱,下半年出口訂單也未必有像樣的反彈。

台灣的出口是以IT產品為主體,而電子產品對經濟的週期性波動尤其敏感。這輪危機始於金融市場,個人消費的收縮相對滯後,但是隨著就業市場的大幅度收縮,電子產品的訂單在近月出現懸崖式的下跌,並由發達國家向新興國家蔓延。當企業盈利陡降時,他們的IT更新換代活動幾乎全部停止,這也影響電子業的整體需求。

在過去十年,經濟增長中 52%來自內需拉動, 48%來自外需拉動, 48%的外需拉動遠超過亞洲平均的 37%。台灣經濟的外需主導特徵十分突出。

2008年的私人消費增長為 -0.3%。經濟不景、就業停滯,已經使台灣的消費乏善可陳。全球衰退進一步影響消費意欲。馬英九內閣的經濟刺激舉措,重點放在發放消費券上。消費券的總規模為 830億台幣,佔全體總消費的0.6%。歷史上消費券對刺激消費的成效似乎不大,在華人社會中更是如此。華人總體來說不缺錢,缺的是信心。收到消費券,自然皆大歡喜,但是消費券替代出來的款項,終究用於消費還是被存入銀行,才是問題的關鍵。日本上次的經驗是,僅有三成替代出來的款項也用於消費,因此對經濟刺激效果不彰。

政府推出了十二大基建項目,這是近年公共開支上的大手筆。不過,台灣的政府債務/GDP比率超過45%,財政上已經捉襟見肘。馬英九政府根本沒有能力和財力,像中國、美國那樣通過財政擴張來穩定經濟、創造就業。

台灣的貨幣政策有一定的活動空間。央行二月十八日在GDP數據公佈前緊急降息一碼,反映貨幣當局合作共度時艱的意願,但也只降了一碼。台灣央行對匯率穩定的關心更多,很難如南韓那樣大幅減息。到今年年底,筆者預料政策利率分步驟地再降一個百分點。同時新台幣對美元再貶5-7%。

中國因素被看成一根救命稻草,不過筆者相信最終失望可能大過驚喜。兩岸關係緩和、三通成事,無疑拉近了台灣與大陸之間的經濟距離,不過兩岸之間的互信需要時間培養,經濟融合也不會一蹴而就。

短期來看,中國經濟本身也面臨著自上世紀九○年代初以來最大幅的增長倒退,就業市場形勢極其險峻,收入增長放緩。大陸遊客的海外旅遊人數急速下降,來台灣的觀光客人數也難有突破性。最近被炒得沸沸揚揚的大陸QDII,在筆者眼裡更屬無稽之談。首批QDII出海,平均虧損超過 50%,QDII在大陸已成票房毒藥,很難募到新的資金。舊的QDII連大陸基金經理熟悉的H股現在都不敢投,超跌的美國、日本藍籌股都不敢投,在可預見的將來他們沒有理由衝入台灣股市。筆者所熟識的QDII經理中,還沒有人開始關注台灣市場的。

台灣經濟內需不足,政府的擴張性政策的空間又不大,中國因素短期難出好彩,復甦的希望唯有寄託於外圍環境的好轉,出口訂單的回升。

主計處調低了2009年全年 GDP增長率至-2.97%,不過筆者認為這個新數字仍然偏高。內部民間無力,外部經濟進入深度衰退,政策活動空間又有限,相信台灣今年的增長應該介乎負6~7%之間,如果撞上新一輪金融海嘯則情況也許更差。

除了週期性經濟不景外,台灣還必須面對結構性調整。自九○年代產業空洞化之後,台灣始終沒有找到適合於自己的新定位,投資裹足不前,競爭力鈍化。生產線的大量輸出帶來沉重的就業壓力,更使產業鏈斷裂。政府的「拚經濟」流於選舉語言,實質性的跟進不夠。更重要的是,台灣缺少一個既有前瞻性、又具可操作性的長遠政策打算。少了通盤的戰略考慮,政策必然散亂,也難讓經濟從泥淖中拖出來。

「魔鏡,魔鏡,牆上魔鏡,誰是世界上最慘的經濟」?經濟學人雜誌在最近一篇介紹台灣經濟的文章中,以上述語言開篇。

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評論:
我豈敢評論呢? 僅能點頭如搗蒜!
現實是如此,我們只能以 阿里巴巴馬雲 說過的一段話來應對


今天很殘酷,明天更殘酷,但後天很美好,可是絕大多數的人死在明天晚上.....
所以我們每天要更努力,去迎接後天的陽光!!!!

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歐盟對美國生物柴油徵收臨時反傾銷和反補貼關稅 3/13起實行
鉅亨網編輯查淑妝‧台北綜合報導
2009 / 03 / 13 星期五 11:20

歐盟委員會12日宣布,對從美國進口的生物柴油徵收臨時反傾銷和反補貼關稅。根據歐盟的這項措施,美國生物柴油出口商將不得不繳納最高達 29%的反傾銷稅和29-41%的反補貼稅。

新華網報導,這項措施將從本月13日開始實行,有效期為 6個月。在此期間,歐盟委員會還將就是否對美國生產的生物柴油徵收為期 5年的正式反傾銷和反補貼關稅問題作出決定。

美國去年向歐盟國家出口了 150多萬噸生物柴油,而2005年的出口量僅為7000噸左右。

據了解,歐盟生物柴油生產商去年向歐盟委員會投訴,指責美國對生物柴油實施補貼的做法損害了他們的利益。此後,歐盟委員會開始啟動反傾銷調查程序。在決定是否徵收正式反傾銷稅之前,歐盟委員會可採取通常為期 6-9個月的臨時反傾銷措施。

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評論:
這項措施會造成什麼影響呢?
相關基金及美國個股,要注意歐~



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美國3周內修改市值計價會計準則 金融股滿面紅 類股井噴2%最猛
鉅亨網記者陳慧琳‧台北
2009 / 03 / 13 星期五 10:15

美國財務會計準則委員會(FASB)將在 3個禮拜內修改市值計價會計準則一旦會計制度可以放寬,直接受惠的就是金融壽險業,美股金融股今(13)晨大漲,連動到台股金融股,壽險金控新光金 (2888-TW)早盤漲逾4%,壽險股富邦金 (2881-TW)、國泰金 (2882-TW)也漲逾2%、中壽 (2823-TW)收復票面價,元大金 (2885-TW)反映資金行情也漲逾半根停板,領軍證券股均勁揚,盤面上個股全數攻高,金融指數早盤大漲超過2%,為台股最亮眼族群。

據華盛頓郵報最新報導,美國眾議院金融服務委員會昨日就「按市值計價」(market to market)會計準則召開聽證會,在國會的監督要求下,FASB將提前在 3個禮拜內檢討修改相關會計準則;因預期此利多,資產減損可能因此回沖,所以美股金融股昨天再度強攻,美國銀行、富國銀行、摩根士丹利銀行股價均大幅強彈, KBW銀行股指數上漲9%。

法人表示,mark to market的會計準則被視為迫使此次國際性銀行不斷地作出巨額資產減損的元凶,如果美國真能放寬相關的會計準則,在空頭回補的帶動下,美國金融股或許很輕易地就能在幾天之內上漲 50-100%,連帶台股金融股勢必也可受惠。

再看回台灣金融市場,龍頭股國泰金昨日法說會決定不發放現金股利,加上已經確定不會發放的富邦金、中信金,市場預旗今年金融股高股息的優勢將大減;不過國泰金昨日喊出今年將加碼台股,且總經理陳祖培甚至表示「將加到不敢加為止」,為市場稍來偏多的氣氛。

昨日外資持續賣超國泰金超過 1.1萬張,外資合計連續19個交易日狂砍國泰金超過68萬張,外資持股比率也從 25%一路下滑至17.95%。而花旗最新報告,亦持續看壞國泰金,認為國泰金在長期的低利環境衝擊下,風險恐持續升高,尤其備供出售大虧 524億元,恐衝擊淨值,因此目標價給予20元。但國泰金今天不畏外資看衰,盤中股價最高來到25.7元。

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評論:
藉由修改會計準則帶來利多?!
真是個好方法啊(拍桌大笑)lol

不過,大家很開心吧~
紅通通啊~ (拍桌大笑)lol


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檢視中國下一輪成長動能 從模仿到改革 從山寨到研發中心
鉅亨網林佳萱‧綜合外電
2009 / 03 / 12 星期四 15:59

中國擁有「世界工廠」的製造業基礎,但現在這個東亞巨人也開始展現科技革新的腳步─這對啟發未來更強勁的經濟增長至關重要。馬里蘭大學商學院教授 Anil K. Gupta和中印研究專家 Haiyan Wang最近在《BusinessWeek》撰文探討中國的研發革新腳步,並分析中國面臨的挑戰。

中國改革開放30年,經濟地位漸漸由世界邊陲移向中心,近期更創造出全球沒有其他國家可以比擬的驚人經濟產值,儘管金融危機帶來經濟衰退,但中國仍是少數昂然挺立、繼續成長的主要經濟體。

不過,危機還是多少對中國帶來傷害,而全球經濟衰退讓中國經濟必須思考出路:其中一個最大的問題是,中國能否從製造業龍頭、「世界工廠」的角色轉型為研發基地。這對中國長期維持產能高度增長很重要,如果能成功轉型,這有望實現中國重新成為全球最大經濟體的夢想。

有一些指標可以評量中國的創新性,而科技創新最保守的衡量標準是專利權的數量─不僅是申請專利,還必須被美國專利局(United States Patent & Trademark Office- USPTO)核可的數量。從2004年到2007年,中國受美國專利局核可的件數以每年 27%的速度成長,同期全球專利核可的件數幾乎零成長,如果按照這個趨勢,2020年中國被美國專利局核可的專利數量將會超越德國、英國、法國和義大利的總和。

而一份最近由 Thomson Reuters公布的綠色能源科技研發報告也為類似趨勢提供佐證:從2006年到2008年,中國在風電、太陽能和海洋能的專利申請僅次於日本、美國和德國

這樣的領導性地位並不出人意料,科技研發經常是受到了經常性的外部刺激而起,以日本為例,這個全世界人口最密集的國家逐步發展出及時的倉儲管理制度,減少庫存浪費;同樣的,中國社會與經濟挑戰非常獨特且具有驅動的力量,讓需求點燃科技創新─這可能是因為天然資源缺乏、高度環境汙染、快速都市化、非常稠密的人口,或者社會急速向下一個世代演變。

其他非正規但有意義的科技革新指標是中國的太空計畫,中國已經於去年成功發射神州七號、進行太空漫步。跟據美國過去的情況,美國太空總署(NASA)太空計畫是科技研發很重要的來源,而許多航太成果最終都找到了商業應用模式。

現在中國國內電信公司發展自己的3G科技標準TD-SCDMA,由中國移動(0941-HK、CHL-US;China Mobile)推出,中國移動是全球最大行動通訊營運商,用戶有 4億5000萬人。而另一個例子則是全球知名、製造鋰電池的中國比亞迪公司(BYD-US),該公司吸引了Warren Buffett大手筆投資 2億3200美元的資金,而該公司也是全球第一家銷售插電式混合環保車鋰電池的製造商。

而展望未來,中國政府顯然決定繼續投資科技研發,因為在2006年起動的第十一個五年計畫中,中國預計提高研發佔 GDP的比例從2005年1.3%增加至2020年的2.5%,由越來越多自歐美學成歸國的優秀研究學者善加照看這筆資金。

其中例如原本任美國約翰霍普金斯大學機械工程講座教授的陳十一,現在被延攬回北京大學擔任工學院院長,而原本任教西北大學生命科學系的教授饒毅,則成為北京大學生命科學院院長。

當然最重要的,中國政府當局和法院終於開始認真看待智慧產權的問題,強制推行配套的智慧財產權法規,中國企業也開始增加對其他公司提出智慧產權的法律訴訟。

不過,雖然政府已有決心,中國仍面臨轉型道路上幾個重要的結構性問題,包括教育體系仍強調機械式背誦學習,而非鼓勵創造性的應用,科層的文化也遏止創新嘗試─克服這些阻礙需要時間。但未來依然有理由樂觀,中國是一個擅於發明的民族,畢竟千年前,是中國人把紙、印刷術、火藥和羅盤帶給這個世界。

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評論:
看到重點了嗎?
呵呵



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iSuppli:鴻海效應出現 調降全球EMS 2009年產值預期
鉅亨網邱勤美.外電報導
2009 / 03 / 12 星期四 12:40

鴻海 (2317-TW)的業績經過數年的增長,並帶動了全球專業電子代工 (EMS)規模擴張後,它在去年的營收也面臨了邊際效益遞減。產業研究機構 iSuppli依據 EMS前十大廠的市佔率初步分析指出,一、二線市場產值同樣出現萎縮。 iSuppli已調降EMS今年的產值預期。

依據 iSuppli預估,市佔率排名前十的 EMS大廠,2008年總體營收將達1299億美元,低於2007年的1336億美元,業績增長幅度為 -2.8%。相較於2007年 19.2%、2006年 20.3%,這個數字代表的是 EMS產業發生嚴重的衰退。此外,一、二線 EMS大廠的年度營收集體銳減,亦為2002年以來首見

iSuppli 專業電子代工產業研究部首席分析師Adam Pick 表示,EMS 產業早已走入拐點,並已減速一段時間。數據顯示,該行業產值在過去12個月呈現放緩。全球 EMS龍頭鴻海2007年營收總額為 547億美元,2008年則為 554億美元,相較於2007年營收成長 39.4%、2006年 43.7%,鴻海2008年營收增長僅為1.3%。

Pick指出,EMS 大廠已經出現「鴻海效應」。

鴻海強勁的業績增長是帶動過去幾年全球 EMS產值達 2位數擴張的主因。以2007年全球前十大專業代工廠的營收總額為例,假若不列入鴻海的部分,當年度的產業營收成長率將只達8.3%,而非 19.2%。此外,Pick也指出,鴻海營收衰退有兩個主因:消費需求銳減、匯率問題。

2008年消費電子產品如桌上型電腦、可攜式行動裝置的需求減弱,迫使富士康發佈獲利預警,重整營運效能與組織體系,並且收回先前的業績成長預估。而新台幣對美元匯率的急遽貶值,則是另一個不利的因素

iSuppli 日前已將鴻海 2006-2012年的營收年複合成長率(CAGR)預估由5.3%砍至1.3%。

除了鴻海以外,幾個大廠過去12個月的業績表現亦促使 iSuppli調降對 EMS產業的預期。

iSuppli 指出,以 EMS五哥Sanmina-SCI Corp.(NOC-US)為例,它將持續面臨嚴峻挑戰。雖然它的股價與營收曾短暫受惠於將個人電腦事業售予鴻海與聯想集團,但2008年的營收總額仍遞減33億美元,萎縮幅度達32.5%。

Pick指出,出售個人電腦事業仍無法重振 Sanmina的業績。iSuppli 預估 Sanmina營業額損失超過 4億美元,而生產精密度高、體積小的電子產品為其核心事業。

Sanmina第4季的業績下滑了14億美元或 16.7%。由於 OEM客戶端的需求銳減,Sanmina-SC已決定不公布2009年第 1季業績報告。

另一個影響 EMS產業在2009年面臨營運衰退的原因是,前十大廠多角化經營的腳步慢了下來。

芬蘭電子製造代工業者 Elcoteq SE(ELQAV-;科泰集團) 與北美半導體大廠Benchmark Electronics, Inc(BHE-US)的財報都顯示,多角化經營尚未帶來顯著營收。

由於手機大廠 Nokia(NOK-US)轉單富士康國際 (2038-HK)、Jabil Circuit(JBL-US) 以及比亞迪(US-BYD),EMS 六哥 Elcoteq在2008年的營收下滑了 13%。目前 Elcoteq宣稱,銷售智能手機BlackBerry的Research In Motion Ltd.(RIMM-US;RIM-CA)是它最大的客戶。

至於排名第八位的大廠 Benchmark,受到客戶 Sun Microsystems Inc.(JAVA-US;昇陽) 與EMC Corp.(EMC-US)轉單或是停止量產的影響,它在2008年營收則下滑了11.2%。

iSuppli 預估,受到全球不景氣與金融危機影響, EMS供應商在2009年將遭遇嚴峻挑戰。據 iSuppli展望顯示,在需求問題侵蝕獲利,以及減產考量之下, EMS產業規模萎縮幅度為9.9%。

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評論:
利用低毛利且撐起經濟規模的大量代工型經濟模式,
在金融海嘯之下已經受到重創

當今的狀況就如同工業革命後的狀況,
工業革命初期,只要資本家做得出產品,就可以賣得出去,
所以大量生產製造,就成了獲利的必要目標

不過,後期的生產過剩,需求減緩,
使得那些只會大量生產的資本家遭到打擊,
這下才會去反思,做出來大家都會,為何我卻賣不出去?
結果當初的一窩瘋生產,成為害死自己的元兇

鴻海走向一種極端,
在筆直的道路,這不斷加速的火車頭帶給很多人無限的希望與遐想,
但是,道路會一直筆直嘛?

台灣人的經營哲學,都是要當最大的,
都是要壯大自己,都是要掠奪一切,
所以,把毛利壓到極低殲滅他對手,
不斷的壯大自己,撐起市場經濟規模大量生產,
企圖以這種超低毛利的方式,搶到訂單以支持龐大的自己


感覺出來了嗎?
期貨營業員不都是這樣幹的?
一昧殺價競爭,毛利低沒關係,只要達到經濟規模,
自己活得下去或許還可賺錢,只要世道好,就是荷包滿滿,
一昧的殺價掠奪,藉由殘殺他人達成自己的成功

到最後呢?
要是環境改變了,市場改變了,遊戲規則改變了,
這些苦果,突然之間都湧現了,因為這些人跟鴻海一樣,
太過極端

遠見,是需要付出相對的代價,
但是成功,卻可以速成,
單看一開始的定位,以及過程中的修正,
才是帶領企業或個人,前往哪個領域的根本

今天我貼了好幾篇,其實不但給客戶網友看,
更是給同業及同仁看

經營,是有很多種可能與方式的,
只是自己要怎麼做呢?

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方向對 暫時入不敷出 沒有關係

2009/03/12 11:57
問:
施先生你的意思是因為他的成本不是那麼高,所以在做的時候不會像外面講的,說走品牌的路其實是一條非常艱難的路。不過我們回頭看台灣,台灣的特性是中小企業居多,所以在品牌上還走的不夠—就是您說的「零存」還是不夠啦!這個時候就已經碰上金融海嘯,所以大家就在這個時候退縮?所以就放棄了,先不要講人品、先不要講品格、也先要不講形象,先談是不是口袋裡能多賺到一點錢?(主持人:馬雨沛,前新聞主播,現任教於淡江大學傳播系)

訪談記錄

答:
施振榮:要存活還是要重視品牌。如果做品牌是從長計議的,那一點也不吃力。就像我走路走到台中要走好幾天,但我可以走三個小時、休息五個小時,總之一定會走到;但是如果你要用很耗體力的方式,當然會失敗。

所以基本上,做品牌要從長計議,你要從零累積建立品牌的能力,來做投入,不斷的創新,走能夠創造對消費者有價值的東西的方向,自然你的企業經營就一定會有成果。

在這個過程之中,如果暫時入不敷出,但是投資的方向對了,也沒有關係。但如果是長期的入不敷出,你已經沒有能力、資源再做投入的時候,你就應該要尋求你的「機制」。

因為經營一個企業,有小循環、大循環。小循環要用的資源,時間少,困難度低,成功較容易;如果你做不成功,先把你的目標、循環弄到最小,然後利用滾雪球的方式來慢慢滾大。這是整個執行的策略,否則很多人會有虛榮心,看到別人的狀況好,就要跟人家學,但是實質上應該是要看自己的狀況

像如果台灣的品牌要打國際化,Made in Taiwan其實是屬於負面的形象,這個也是外在的客觀環境,就壓在你的身上,但你還是要克服。你也不能告訴別人這不是Made in Taiwan,相反我還以來自台灣為傲,但是你還是要面對這個問題。

你不能夠跟消費者爭論說:「台灣很好,你為什麼說台灣差?」因為那是過去台灣累積到最後,很多人認同的形象,你要改變這個形象要怎麼辦?那要自己努力,用長時間以及事實來證明

所以今天在高科技產業,Made in Taiwan絕對是一個中上的形象了,尤其在幾個品牌中我們是世界領先的,在小筆電裡面,全世界70%都是台灣的品牌,這樣所有相類似的產品都有好處,我可以說我來自Acer的故鄉台灣,他們就佔便宜了。
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投射到期貨營業員上,
公司的品牌光環跟營業員個人特質,其實是有交互影響的

就像這一段所言

Made in Taiwan其實是屬於負面的形象,這個也是外在的客觀環境,就壓在你的身上,但你還是要克服。你也不能告訴別人這不是Made in Taiwan,相反我還以來自台灣為傲,但是你還是要面對這個問題。


先提升自己的品牌,再提升公司的品牌,
當別人看到你的做法與形象,長久之下自然而然的,公司的品牌也會有所提升

如果只會想著 "我們的品牌就是比不過別人" ,
那永遠都只有流入低價競爭,惡性競爭,到最後別人怎麼看你,就會怎麼看品牌,
而整個公司就是這樣的形象罷了

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做品牌如雪球慢慢滾 風險很低

2009/03/12 11:32
問:
所以即使現在景氣已經是衰退、甚至到蕭條的狀況之下,施先生還是很努力的在各種場合跟大眾進行演講,跟大家說在此時此刻應該怎麼樣去面對這樣子的不景氣。

大家對您推崇也非常高,把您稱做「品牌先生」,認為談到品牌,您的努力跟您已經獲得的成就,可以跟大家分享。可是現在市場的競爭已經到非常非常糟糕的情況,在這時候還適合談「品牌」嗎?施先生要如何鼓勵大家在這個時候仍然要經營品牌?(主持人:馬雨沛,前新聞主播,現任教於淡江大學傳播系)

訪談記錄

答:
施振榮:我要先把「品牌」的定義更廣泛一點。任何一個人、任何一個企業都有名字,他都應該為他的名字,去經營別人對他的看法。所以品牌不一定是像消費大眾所瞭解的那麼「狹義」,對於一個企業,就算是代工的,也有代工的「品牌」,那個企業的形象、別人對他的看法,就是「品牌」。

所以,經營「品牌」其實是每一個人天天都要去思考的:你到底要給人家什麼印象?你到底要對社會作什麼貢獻?這個就落實在你的品牌。平常你所做的任何事情,廣義的講,都是跟品牌有關。

馬雨沛:就是品牌價值的累積?

施振榮:你做「品牌」要有一個定位,這個定位就是有價值。我用什麼方式來讓自己有價值?當然是要研發、創新,我用反向思考,像是不留一手、相信人性本善,這些都是相對創新的東西,讓人印象深刻,就變成我品牌的一環。

品牌是屬於你平時在做的事情,屬於你每天的生活,如果是一個企業,則是所有員工的活動都代表一個企業的品牌。而品牌累積到最後,個人對企業都會有價值,對於投資的效益也會有幫助,對於經營的穩定度也會有幫助。受到困境的時候,因為有品牌,助力會比較多,大家信心也比較足。

所以,品牌應該是屬於每一個人、每一個企業—不管他做什麼事情,就算是代工也好,也是要建立他的品牌,對於一個公司來講,就是創新研發的能力、品質的能力、客戶服務的能力等等,這些都是屬於品牌。

最重要的是,到底你要怎麼定位自己。歌星也有品牌,像鳳飛飛一定戴個帽子,這個就是她建立給大家的印象,當然前提是品質也要好。因此,品牌是自己長時間的累積的,跟景氣不景氣沒有任何關係。對於品牌,我的概念是「零存整取」,最後整個品牌價值是整個取出來,零存是你每天的工作往對的方向走,存的時候不費力。打品牌是不要花錢的

馬雨沛:所以你主張的品牌不是花錢做的品牌?

施振榮:如果要知名度高,要做品牌也可以,那消費者買單,我不會買單的。因為我創造出來的價值,透過廣告讓消費者知道,他來了,我的廣告費用就有用。所以我的品牌是消費者付的費,否則自己哪有多少錢可以砸呢?初期要試探的時候,可能要投資一點錢,看這個模式是不是對的。因此做品牌風險是很低的,因為過程是經由滾雪球慢慢滾上去的方法。

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很多人(同業)不懂我是怎麼經營成功的,
只會一昧的抄襲模仿,或是用惡意的方式批評攻擊,
其實,今天這篇文章不就是說明一切了嘛?

近來,一些業界新人,或是業界老超業,
都用不斷貼廣告或是訴求低價,或是多少金錢的成本投資,
其實,些都只是減損他自己的品牌價值罷了,
要當個不會被錢取代的營業員,而不是拿錢去取代自己的價值

這一篇文章真的是好文,
值得所有人分享





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這是我在台北車站微風買的


話說,上周五我要趕往高雄的路上,
在台北車站要搭高鐵,因為也時近中午且班車沒那麼早,
所以跑上台北車站二樓的 微風廣場 找東西吃,
看到一個櫃位是專門賣 貓熊商品


裡面有很多可愛的玩具或是小飾品,
我東看西看,看到一個很適合我用的東西,
而且價位還ok的,只要100杯墊

剛好店員又在一邊介紹推銷,說這個杯墊可以吸水,質感也很好歐~
本來就想買了,就被她順水推舟成功啦~

拿出我的 AE卡 ,做了第一次的接觸 >////<
(店員搞了幾分鐘,原來AE的檢查碼在卡片正面呢.....)

我買了兩個,一個是可愛的卡通版貓熊,一個是照片中這個,
入手很有份量歐~


在高鐵上,就先來把玩一下了,
做工很好,主體是陶做的吧,很細緻,
底部還有泡棉止滑,個人覺得整個東西賣100是OK的



至於店員說的會吸水,我是沒有多大的期待啦,
因為這東西有那麼神奇嘛? 八成是說說罷了




我在家裡用,真的耶~  它會吸水






看,我故意弄一些水上去




之後被吸下去擴散了


所以,這陶做的杯墊的確會吸水歐~
放冰飲料杯,就不會流水在上面了~


100元的可愛小東西,分享給大家囉~




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花旗花言巧語 美股心花怒放 TheMotleyFool:一切只是假象!
鉅亨網陳律安‧外電報導
2009 / 03 / 11 星期三 19:00

美股昨(10)日因為 Citigroup(C-US;花旗)執行長 Vikram Pandit告訴其職員的一句話:「嘿,大驚喜!我們今年有獲利,而且是近年來表現最好的 1季。」而應聲暴漲。那麼,也許市況並不像大家所想的那麼糟,我們得救了!

不能怪市場會有如此激烈的反應。在這種市況下,任何好消息出現,市場就像溺水的人抓到浮木般,想著「不管這樣,給我點好消息,無論是真是假」。

其實,花旗的獲利聲明是扭曲且不實的,且跟它的最終命運無關。Pandit的聲明中,拿營運獲利大作文章,似乎營運獲利一直是問題的根本。然而,問題不是出在銀行如何創造獲利,而是如何吸收損失、承接那些價值跌落甚劇的陳年資產,這是為求成長,以荒謬金額槓桿操作的花旗,所必須付出的代價。

Pandit的聲明中表示,本季的營運獲利達83億美元,但它並沒有提到資產減記的狀況如何。聲明中說:「單1、2月來看,我們的獲利若去掉外部資產約為 190億美元。」這不禁讓人懷疑,那位外部資產狀況如何?

《TheMotleyFool》 主筆 Morgan Housel表示,他擔心的不是花旗無法製造獲利,而是對其償還債務能力生疑。這當中有很大的分別。想像一個負債累累的人說,我財務狀況良好,因為生活費低於我的薪資。那麼,其他的債務該怎麼還?

也不能怪罪現在的銀行執行長嘗試慢慢恢復市場信心, Bank of America(BAC-US)在幾星期前發表與花旗類似的聲明,說旗下的投行Merrill Lynch(MER-US;美林) 是個「美妙的資產」,當然,前提是以營運獲利論

其實不用花太多大腦就可以知道,當一家公司獲利為X,負債卻是 100X時,其未來應該不會太好過。舉美林為例,它在 2007-2008年間賠掉過去11年的獲利,還使收購它的 Bank of America得接受規模最大的政府金援。還真是個「美妙的資產」啊!

偶爾宣布獲利,的確能夠減緩銀行減記的壓力,但是以花旗的例子來說,獲利難以填滿損失黑洞,一切只是個美好假象。
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評論:
哀哀,好沉重的新聞啊,我能說什麼呢?
人總是需要有所期待與夢想的啊~
但,股價是否反映現實?

歷史告訴我們,市場的恐慌與狂喜,
常常是超脫現實的~

看多或看空?
這也不盡然代表獲利與否,真正重要的是資金控管與交易紀律不是嗎?


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第二場金融風暴 即將來襲
商業周刊 更新日期:2009/03/11 17:37 李郁怡

最近,市場耳語著:第二場金融風暴即將來襲?

在美國,保險巨擘美國國際集團(AIG)宣布,二○○八年第四季淨損高達六百一十七億美元,創美國史上單季最高虧損,面臨再度破產危機,三月二日道瓊指數應聲跌破七千點大關!

在歐洲,豐銀行因○八年淨利暴跌七成,決定發行新股,增資金額創英國史上最高。同時,匈牙利捷克等東歐國家,幣值大貶,債務纏身。《經濟學人》雜誌以「西歐不埋單,歐洲可能崩潰」(The bill that could break up Europe)的斗大標題,點出東歐將引爆新金融風暴!

時局似乎沒有穩定下來,然而,亂局中,有一場演講,已悄然揭示了未來十年全球規則變化的方向。


僅節錄部分,全文請見 第二場金融風暴 即將來襲

■ 完整版「世界向左走 新財富在哪裡?」

※精彩全文,詳見《商業周刊網站》。
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評論:
這一篇聳動的文章,礙於一些問題就不全數轉貼,
還是請所有網友與客戶購買 商業週刊 或是直接前往 商業周刊 網站觀看

重點在我要說的評論上

台灣被各自由貿易區邊緣化已經很明顯,
經濟上,美國已經衰退,歐洲也以不振,
在未來的五至十年,中國將是主要成長要角,
但是台灣卻因為意識形態自外於自由貿易區

有能力的人不怕競爭,
有能力的國家會把種種保護降到最低,
因為要讓自己國家具有競爭力的產業,輸出到其他國家去賺取外匯

非洲,是否可以從黑暗大陸提升為明日之星呢?
我們先看看中國大陸吧......



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